毕业论文
您现在的位置: 卡片 >> 卡片发展 >> 正文 >> 正文

奥特曼卡片一年卖四千万元,华立科技要创业

来源:卡片 时间:2024/10/31
本篇文章由三文娱原创,转载请注明出处。华立科技的奥特曼形象卡片年销售额.02万元,从万代采购的成本是.45万元。5月11日,已经在创业板提交注册的广州华立科技股份有限公司(以下简称华立科技),更新了上市招股书等文件,披露了年度的业绩等相关信息。华立科技主要提供产品销售和运营服务,其中设备产品包括游戏游艺设备和动漫IP衍生产品两大类别,游戏游艺设备包括《雷动G》《光环:渡鸦小队》《火线狂飙VR》《马力欧卡丁车》《变形金刚》《音炫轨道》等,动漫IP衍生产品主要包括《奥特曼融合激战》《龙珠》《宝可梦》等IP的卡片;运营服务则包括设备合作运营和游乐场运营。-年度,华立科技的营收分别为4.48亿、4.98亿、4.25亿元,净利润分别为.83、.91、.16万元。华立科技近3年主要业绩在华立科技年的营收中,产品销售占八成,运营服务占两成。-三个年度,动漫IP衍生产品的收入分别为.23万、.66万和.90万元,占总营收的比例在增加。华立科技近3年营收构成动漫IP卡片业务关于华立科技的游戏游艺设备业务,三文娱此前分析过,回顾:卖奥特曼等IP游艺机的华立科技要上市了,去年收入5亿净利万元这篇文章,三文娱就来看看它的动漫IP衍生产品业务是怎么做的。华立科技的这块业务,目前主要就是在游乐场门店销售动漫IP形象卡牌,基本模式为:华立科技从万代等版权方获得授权或采购设备,将有动漫IP形象的设备投放至万达宝贝王、大玩家等游乐场门店,不收取设备价款及租金,向门店收取动漫IP形象卡片的销售收入。消费者为获取卡片的消费金额属于游乐场,华立科技不参与分成;它向门店投放设备亦不向游乐场收取或缴纳相关费用。《奥特曼融合激战》卡片示例由于知名动漫IP具有强大的消费者群体,卡片/卡牌这种商品又有收藏、社交、交易等属性,深受IP的粉丝们欢迎。年,华立科技投放了台设备,销售动漫IP衍生品收入.9万元,平均每台卖出0.98万元。在疫情冲击之前的与年度,单台设备平均收入是1.37万和1.25万元。年度的动漫IP衍生品收入,由.07万张动漫形象卡片组成,平均单张售价是人民币3元。年度,华立科技的主要客户平均每台设备实现最终销售数量不超过0.56万张,平均每台设备每天销售不超过15张。与年度,华立科技分别卖出.59万张和.35万张动漫形象卡片,单张均价分别为2.78元和2.81元。华立科技近3年动漫IP衍生品销售概况从IP分布看,年度华立科技的奥特曼卡、龙珠卡、机甲变身Go卡、机斗勇者卡、宝可梦卡、机甲英雄卡,分别卖出.02万、.22万、.21万、.25万、.27万和.59万元,成本则分别为.45万、.21万、.46万、.17万、.03万和.06万元。年度,华立科技销量前三的卡片来自奥特曼、机甲变身Go和机斗勇者。年度,华立科技销量前三的卡片来自奥特曼、机甲英雄和机甲变身Go。华立科技近3年销售卡片的主要IP分布年度华立科技铺设的卡片机,主要也是用于销售奥特曼卡、龙珠卡等。华立科技近3年在前五大客户的动漫IP卡片销售情况选IP至关重要。比如华立科技年的敢达形象卡片业务和年的偶活学园卡,业务毛利率为负数,主要原因是这两款产品销量较小,分摊的单位固定成本较高所致。拿IP的能力也非常重要。华立科技与日本企业的良好关系,让它可以获得众多日本头部IP的授权,游艺游戏设备供应商也有很多是日韩厂商。这背后,华立科技董事、持有公司13.55%股份的日本人OtaToshihiro或许贡献不小。在招股书中,华立科技提到,日本国籍的股东OtaToshihiro有利于拓展日本、台湾市场的商务关系和提升公司在上述地区的认可度。-年度,华立科技的第一大供应商都是万代南梦宫,其次是中国台湾地区的游艺机厂商鈊象(IGS)。华立科技近三年的动漫形象卡片销售情况华立科技销售卡片的场景,主要是各大游乐场门店,主要包括大玩家、乐的文化、风云再起、永旺幻想、卡通尼、汤姆熊。以奥特曼形象卡片为例,华立科技向门店销售的最高价格为4元/张(含税),门店向消费者客户的销售价格一般为6元/张-8元/张(含税)。在这一层面,华立科技起到的其实是万代等版权方的经销商的作用。华立科技的动漫IP衍生品业务主要客户华立科技动漫卡片业务的这些客户,大玩家旗下门店近家,覆盖全国百余个核心城市;万达宝贝王依托万达集团布局广泛拓展;乐的文化旗下品牌包括MELAND儿童成长乐园、星际传奇、反斗乐园,旗下门店近家,覆盖全国五十余个核心城市;永旺幻想隶属于日本永旺集团,已在全国多个省市开设了近家游乐场;湖南乐汇动漫科技,从事游艺游乐场所的运营,旗下门店近30家。

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjszyzl/7953.html