随着生活节奏不断增快，人们的压力越来越大，那么你是习惯在痛点来临时，直接口服一粒“止痛药”？还是习惯日常保健，定期口服一粒“维生素”呢？
你知道吗，产品也分为“止痛药”类型和“维生素”类型，作为那些独角兽公司的创始人，他们会选择做“止痛药”产品还是“维生素”产品呢？
拥有伦敦帝国理工学院生物医学工程学位的阿里塔马塞布，选取了近家独角兽公司，收集了3万个数据点，时间跨度14年，对每家创业公司65个因素的分析研究，以及对15位知名创业家和投资人面对面的访谈，用大量数据来解析独角兽公司成功的经验，创作出《超.级创始人》一书。
一.独角兽公司的定义
在开始阅读本书之前，我们先来看看什么是独角兽公司？
图片来源网络侵删国际上对独角兽公司的定义是：成立时间短，一般不超过10年；发展迅速，多数市场估值超过10亿美元的公司，它已成为衡量一个国家和地区市场Vitality的指标。
截止年，我国独角兽公司为家，仅次于美国的家。
二.创始人不一定是“创造者”，但大都有好“点子”
我们都知道马克·扎克伯格在哈佛大学宿舍里编写了脸书代码，创造了商业童话，扎克伯格是典型的技术控CEO。
但也有好多独角兽公司的CEO并非技术控，但她却有“好点子”。你知道梅兰妮·珀金斯吗？她构想出了Canva这个估值为数十亿美元的图形设计平台。
MelaniePerkinsCanva可画创始人当时梅兰妮还在西澳大学读书时，发现身边的伙伴通常要花费大量时间才能掌握Photoshop这类设计软件的各项操作，而且这类软件还只能在PC端使用，于是心中便萌生出一个想法，那就是能否打造一款人人都能轻松上手的，无需复杂的操作，不仅可以在PC端使用，也可以在手机、Pad等移动电子产品上使用，随时随地可以生成漂亮图片的设计平台。
尽管她没有任何从商和开发程序的经历，彼时的她却毅然放弃了学业，将家中的客厅变成"办公室"，让男友成为"联合创始人"，二人一同创立了为学校提供年鉴的在线设计平台FusionBooks，结果大获成功。
几年之后，梅兰妮留意到她当初构想的在线设计平台这一开发领域仍然无人涉足，于是便请来了前谷歌公司的卡梅隆·亚当斯作为技术联合创始人，Canva可画由此应运而生。
随着全球视觉时代的来临，人们对视觉化内容创作和传播的需求也与日俱增。目前Canva可画已由刚开始的英文版，扩展为拥有种语言的多语版本，覆盖全球个国家和地区。
年，Canva可画正式进入中国市场，结合中国的传统节气、营销热点和需求场景，原创了大量的本土化设计模板。
我在朋友圈每天发的日签、读书金句卡片等等，都是通过Canva的模板来设计完成的，不仅操作特别简单，而且你还能根据自己的文字关键词，去搜索贴合题意的图片，再根据图片色调来调整字体的颜色，合成后的图片堪比设计师制作出来的。
我用canva模板制作的日签图三.创始人会选择做“止痛药”产品还是“维生素”产品？
1.“止痛药”产品，是指针对客户的痛点，直接帮其解决问题的产品。
大部分创始人准备创业时，都想着是我要做一款能够满足消费者需要的产品，要能够帮助他们解决实际问题。
在他们看来，“止痛药”产品，因为直击消费者的“痛点”，会更容易被大众所接受，也更容易获得成功。
年1月26日，在抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，美团外卖除了要求骑手配备口罩、消毒餐箱等举措的基础上，率先在武汉推出“无接触配送”服务，这一举动，通过减少面对面接触，保证了用户和骑手在收餐环节不接触，这样就降低了人传人的几率。随后，“无接触配送”服务迅速得到推广、覆盖到全国数百个城市。
年3月，在深圳、上海疫情期间，“无接触配送”服务帮助了更多封闭在家的人来获取日用品和蔬菜水果。
“止痛药”产品，它深切明白用户的“痛点”所在，可以随着市场变化不断调整自己，让自己变得更有韧性，更能切实解决用户的问题。
图片来源网络侵删2.“维生素”产品，是指给客户带来更好的价值、效率、娱乐或享受，帮助客户有所收获。
TikTok，也就是抖音，就是一类典型的“维生素”产品。它是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件，于年9月20日上线。
它是面向全年龄的消费者，致力于创造一个令人快乐的产品，让用户可以通过这款软件选择喜欢的歌曲，拍摄小视频，合成自己的作品。抖音一经问世，就从用户那里获得了巨大的流量。
TikTok是抖音的国际版，它在全球范围内捕获了大量观众的心，产生了大量的粉丝。
今年6月，东方甄选借助抖音平台，凭借主播董宇辉的妙语连珠迅速出圈。根据新抖数据，该账号6月涨粉超0万，在线人数达62万，带动新东方的股价月内一度出现百分之五百涨幅。
现在“维生素”型的产品也随着市场不断升级，不再简单是娱乐品，它还可以吸引大量的目标客户，帮助他们通过平台，实现华丽的转身，完成转型蜕变。
图片来源网络侵删四.把握市场时机的独角兽公司
当伟大的团队遇到糟糕的市场，市场会赢。
当伟大的团队遇到伟大的市场，就会创造出奇迹。
——安迪·拉奇勒夫
市场时机对初创企业的成功至关重要。伟大的风险投资公司通常会问这样的问题——“为什么是现在？”
并不是每个创业公司都会成功，你可能有好的创意，但可能技术基础设施不完善，或者是没有明确的目标客户，匆匆上市，很可能会遭遇失败。
所以本书作者也采访了15位知名创业家和投资人，看看他们曾经尝试过哪些想法却失败了，与他们一起剖析曾经失败的原因。
好的想法终会成功，你需要做的，只是在把握好市场时机，要在正确的时间抛出这样的想法。
结后语：
本书中提到的一些公司也许会在将来的某一时刻失去独角兽的地位，甚至不复存在，但是回顾这些公司的创业模式和过程，对我们还是会有一些启示的。
那就是通往独角兽创业公司的道路往往是从试错开始的。先不要想那些太遥远的目标，先从创造一些东西开始，哪怕只是为自己找一个副业项目，比如尝试用Canva设计图片、用TikTok剪辑小视频，这些都可以改变你的固有思维，让你不断挑战自。
忘记所有的神话，不断地构思、创造，循环往复，你就会成为下一个“超.级创始人”。
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