卡片式智力激励法可分为CBS法和NBS法两种。CBS法由日本创造开发研究所所长高桥诚根据奥斯本的智力激励法改良而成；NBS法是日本广播电台开发的一种智力激励法。
CBS法日本创造开发研究所所长高桥诚根据日本人办事认真、有条不紊的习惯，创立了运用卡片作为主要工具的头脑风暴法，简称CBS法。C是卡片的英文单词card的第一个字母。
CBS法是使用卡片的头脑风暴法，千方百计让出席者绞尽脑汁提出设想。由于其是一种一边在卡片上写设想一边提出设想的方法，所以它是头脑风暴法熟练者所应用的一种技法。
CBS法的具体做法是：
①组织人员参加会议，会前明确会议主题。
②每人分发50张卡片，另准备张备用。
③会议最初10分钟为“独奏”阶段，与会者单独进行脑力激荡活动，各自在卡片上填写设想，每张卡片写一个设想，以不超20~0字为宜，文字应简明易懂。
④接下来的0分钟，由到会者按座位次序轮流发表自己的设想，每次只能宣读一张卡片。宣读时将卡片放在桌子中间，让到会者都能看清楚。若卡片内容与他人重复，应予舍弃，等待下一轮，但不得两次轮空。听众可以提出质询，或实时将新的构想写在备用的卡片上。
⑤最后再用20分钟进行交流讨论，诱发新设想，议论并完善原来提出的好设想。会议一般进行1小时左右，不仅完成产生设想的程序，而且基本完成对设想的评议筛选工作。
使用该方法的注意事项：
成员~8人为宜
?桌子需大致能铺张卡片
?主持人需注意时间的掌握
NBS法日本广播公司又在上述基础上，提出一种叫做NBS的智力激励法。它与CBS的不同之处在于，个人的设想要在会前就准备好填写在卡片上，尽量不要花费会议时间。
NBS的具体做法是：
①会前必须明确主题。
②参加者对会前所提示的主题进行设想，并把设想写在卡片上，然后带入会场（每张卡片写一个设想，每人提出5个以上的设想）。
③会议开始后，各人出示自己的卡片，并依次作出说明。
④在别人宣读设想时，如果自己发生了“思维共振”，产生新的设想，应立即填写在备用卡片上。
⑤待到会者发言完毕，将所有卡片集中起来，按内容进行分类，横排在桌上，在每类卡片上加一个标题。
⑥然后再进行讨论，挑选出可供实施的设想。
使用该方法的注意事项：
①参加者宜5~8名。
②时间约花费2~小时。
CBS法/NBS法操作须知CBS和NBS法在时间上都做了限制，在紧张的气氛下，使参加者的大脑处于高度兴奋状态，有利于激励出新的设想。适用于产品革新、技术改进、改善管理等工作。
运用这种方法，能填补人们的知识空隙，相互激励，相互诱发，产生连锁反应，扩大和增多创造性设想。因此，它能极其惊人地产生出大量的创造性设想。
而且，这种方法把书面表述和口头畅谈结合了起来，一张卡片一个设想，内容完整，条理清楚，便于会后的整理与开发，效果比较理想。
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