自村（社区）“两委”换届启动以来，惠水县芦山镇镇领导班子主动领责、全面统筹，以“七项机制”为抓手着力解决工作中存在的重点盲点问题，确保换届工作高质高效高标准平稳有序推进。
建立包保责任机制。始终把村（社区）“两委”换届工作作为当前重大政治任务来抓，在县领导包村联系和县直部门联系指导基础上，把村（社区）“两委”换届工作作为抓基层党建述职评议和领导班子考核的重要依据。镇班子成员分别履行17个村（社区）“两委”换届工作包保责任，层层压实责任，推动换届工作有序开展。党委书记履行第一责任人责任，亲自参与、亲自调度、亲自部署、亲自培训、亲自督导，每周至少一次专题听取挂村镇领导班子汇报换届工作，组织集体研判解决存在问题。
建立监督指导机制。编印《村（社区）“两委”换届工作指导手册》《村（社区）党组织换届选举工作手册》《村（居）委会换届选举工作手册》册，按照每个镇领导班子成员、每个换届办人员和每个村（社区）至少1套的数量发放，确保对换届工作政策、要求和程序精准把握。组建12个镇级工作指导组和督导组，镇领导班子成员和驻村干部压茬落实、全员参与，建立完善重点难点村、一般村、较好村3本工作台账，注重对村情社情、离任审计、任期考核、软弱涣散村党组织摸排整顿、业务学习培训、“下深水”选人等重点逐项梳理，实行“一村一策”台账化动态管理，全程参与、全程指导、全程监督所包保村（社区）“两委”换届工作。
建立全程调度机制。制定村（社区）“两委”换届工作日推进调度表和操作流程，定方向、定责任、定任务、定时限，确保统一步调推进。印发参考模板和资料清单，按照5个阶段规范收集资料。镇党委实行“一周一调度一安排”，换届办建立“日调度日汇总日分析日研判”工作机制，镇领导班子“一日一下沉”，会同驻村第一书记、村“两委”研究解决存在问题，确保对换届进度、措施、效果、问题等及时掌握、及时报告，坚决防止“漏项”“跑偏”“怠误”。下发17次工作提示，召开换届工作集中调度会10次。
建立联判联审机制。印发镇级村（社区）“两委”换届选举工作方案，严格执行“10条资格条件”“10条负面清单”“五个一批”等，坚持好中选优、优中选强，镇领导班子成员负责对所挂村（居、社区）“两委”换届人选进行全面摸底、“下深水”选人。建立联审台账、收集资格审查报告，对拟储备换届人选资格尤其是村党组织书记、主任“一肩挑”人选进行分析研判、考察联审、复核签字，严格选人用人质量、选人用人结构、选人用人标准，确保符合各项比例结构要求，坚决杜绝不符合资格人员进入村干部队伍。
建立走访谈话机制。镇党委书记切实履行“第一责任人”责任，带领镇领导班子成员深入17个村（居、社区）开展大走访，对现任“两委”班子的工作情况以及党员群众认可度等方面进行全面了解，对储备后备干部人员基本情况进行全面摸底研判。集中开展严肃换届纪律谈心谈话3次，抓好干部心理疏导，正确引导看待“进退留转”，时时掌握村“两委”干部思想动态，切实做到思想不散、秩序不乱、工作不断。
建立风险隐患排查处置机制。镇领导班子成员组织乡村振兴工作队、驻村干部走村入户，讲清楚换届政策要求，建立完善村情选情台账，对基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患等6个方面做到心中有数。健全完善应急处置机制，对矛盾多发的村、对可能出现的干扰换届、信访矛盾、舆论炒作、拉票贿选等各类风险信息实时掌握收集，第一时间调查核实，分类制定处置预案，切实做到底数清、情况明。镇纪委、镇换届办组建联合督查组，每周不定时到村开展督查1次以上，确保换届选举风清气正。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，镇班子领导带头下沉解决群众急难愁盼问题14个，进一步密切党群、干群关系，夯实选举群众基础。
建立宣传引导机制。镇领导班子成员带头召开群众会、院坝会等，广泛宣传宣讲村（社区）“两委”换届选举纪律要求，让群众深入了解“十严禁”“一肩挑”“10条资格条件”“10条负面清单”等换届纪律政策。通过以会代训、张贴横幅海报、制作“十严禁”小卡片、书写宣传标语、发送信息提示、开展警示教育、签订公开承诺等形式，加强换届纪律宣传引导，从镇到村、从村到组、从组到户实现干部群众换届政策知晓率全覆盖，确保换届选举工作风清气正。
通讯员解超冉立俊
编辑陈杨胡本贵
编审张发扬梁晓琳
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